據歐洲《星島日報》報道，2015/16年度，英國高等教育統計局(HESA)錄得非歐盟學生人數首次下降(-0.5%)，但與此同時，國際留學業界總體需求以每年6%增長。根據經濟合作暨發展組織(OECD)統計，像加拿大、澳大利亞、美國這些競爭國家，留學生人數每年以雙位數增長。
國際學生人數總體下跌，跌幅在全英國不同地區并不均勻。HESA數據發現，自2010年起，就讀于低排名大學的非歐盟學生人數一直顯著下降。位于英國米德爾斯堡的新型大學提賽德大學(Teesside University)錄得65%跌幅，斯坦福郡大學(Staffordshire University)下跌52%，赫爾(University of Hull)錄得40%。
反觀名校，如牛津和倫敦大學學院(University College London)則分別錄得20%和73%增長。情況不僅難以置信，且是破壞性的。國際學生不單能為學校帶來可觀的經濟效益，與一起讀書的英國本地生產生協同效應，還能為英國本土經濟作出不少貢獻。
政府2013年數據顯示，一名國際學生“身價”達21,000鎊(包括學費、生活費等)。留學機構帕德農-安永(Parthenon EY)估計，每1000名學生決定留學，就能產生600個就業機會，當中50%在祖籍國，50%在英國境內。海外學生的價值幾乎是無法逆轉的。
根據高等教育政策研究院(HEPI)最新的研究發現，國際學生帶來的好處高度集中于倫敦等大城市，和最高等的院校如劍橋、牛津，而且排名靠前和靠后的校群，接收海外學生人數越來越懸殊。據估計，脫歐后，劍橋和牛津將每年賺多1千萬鎊學費收益。羅素集團旗下的學校平均每年也多賺330萬鎊。排名較低的學校則每年失去10萬鎊左右。
本文來源：星島日報
